欧易

欧易(OKX)

国内用户最喜爱的合约交易所

火币

火币(HTX )

全球知名的比特币交易所

币安

币安(Binance)

全球用户最多的交易所

格力、海尔、创维、TCL家电圈高调跨界背后,光伏成了业绩救星

2022-11-23 15:30:36 2834

摘要:2015年底,第十四届中国国际消费电子博览会在青岛举办,作为东道主企业,海尔太阳能展出的家庭能源中心得到广泛关注。这种将光伏光热与家庭供热供电结相结合技术,给正处于创新困境之中家电圈,提供了一条崭新思路。无独有偶,同样在2015年,格力将家...

2015年底,第十四届中国国际消费电子博览会在青岛举办,作为东道主企业,海尔太阳能展出的家庭能源中心得到广泛关注。这种将光伏光热与家庭供热供电结相结合技术,给正处于创新困境之中家电圈,提供了一条崭新思路。

无独有偶,同样在2015年,格力将家用空调与光伏发电相结合,采用光伏直驱技术,空调系统直接使用光伏所发的直流电,打出“不用电费”的口号亮相市场。只可惜,这种用于C端的光伏家电产品造价实在昂贵,且对于用户来讲宣传噱头远大于其实用性,因此很难被当时的市场所接受。

然而,两家企业入局光伏的脚步并未就此停止。海尔随后开始投资“光伏屋顶”,格力则将光伏空调投向海外B端市场,2018年还中标了全球最大的光伏空调项目。

对于家电行业来说,探路的过程才刚刚开始。

2020年9月,国家明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标,在政策的加持下,光伏行业彻底迎来爆发,各大家电企业也变得活跃起来。

TCL科技通过入主中环股份,切入产业中上游的硅料硅片、光伏电池及组件等领域,并且在2021年取得一定成绩后,顺势进入用户光伏领域。

2022年4月12日,TCL增持中环股份

2022年,该企业在春季招商盛典中,对光伏代理的资质已经做出了明确要求:经验一年及以上,具有设计、施工、运维能力,具有相关电力、工程资质,当地社会关系及口碑良好等要求。

同为“黑电巨头”的创维在一年后也享受到了光伏红利。创维2021年三季报显示,前三季度光伏业务给公司带来了21.82亿元收入,占总收入比重5.8%,而在上半年,光伏业务还只有8.29亿元收入。

按照年报中的表述,分布式光伏最贴近终端下沉市场,作为创维熟悉的终端零售领域的行业,成为最终的早期切入业务选择。未来,创维还计划从户用光伏业务开始,逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等业务。

不久之后,格力和海尔这两家“白电巨头”相继“高调复出”。

2021年7月,格力电器董事长董明珠在公开场合宣布,格力电器正在研发“光伏+储能+空调”的新技术,致力于让空调成为一个小型发电站。海尔能源紧随其后,也发布了2022年光伏逆变器、光伏组件采购项目招标预告,意图建设海尔能源光伏电站。

如今,家电巨头们纷纷入局光伏赛道,势必会带来新一轮竞争,但站在投资者以及消费者的角度,难免又会产生这样或那样的疑惑:

1、为什么要跨界?

“这个万亿赛道的形势从未如此明朗,悲观情绪从未如此浓烈,生存压力从未如此之大”,谈及市场前景,一位在家电行业深耕多年的分析师如此说道。

的确,传统家电产业已经进入存量竞争阶段,无论是彩电还是空调,整体市场规模都基本摸到了“天花板”。

最新数据显示,2021年国内家用空调总销量8470万台,与疫情肆虐的2020年相比,仅增长5.5%;彩电零售量规模更是持续萎靡,2021年国内销量仅为3835万台,同比下降13.8%。

市场的不景气,也开始倒逼行业巨头们积极破局,寻求更多元的业务方向。

2、为什么是光伏?

一方面,光伏与家电一样,都是万亿级的产业,而且在用能则与家电业相通,两者都涉及大规模制造、大规模零售、大规模服务,因此成为家电龙头企业多元化扩张过程中的热门选择。

另一方面,家电企业本身在供应链、销售渠道、组装整合等方面都有优势,商业化、标准化的光伏系统集成自然也成了跨界的重要切入点。

以分布式光伏为例,家电是家庭用能的主要场景,“户用光伏+家电”的组合就是产业的自然延伸。这也就意味着其业务比较分散,需要很多网点布局。拥有分散在全国乃至全球市场的营销网、物流网、服务网以及商业人脉等资源的家电企业,在分布式光伏市场就具有先天优势。

依托多年售卖空调、冰箱、电视等家用电器的成熟渠道,传统家电企业可以迅速打通销路,推销自家光伏产品。尤其是以户用光伏为代表的分布式光伏领域,专业的光伏企业在销售环节很难与家电企业相匹敌。

同时,这些企业发展多年以来形成的品牌口碑以及企业信誉,也是打通商用客户和消费客户的战略突破口和关键点。

当然,哪怕有万千理由,最终还是要回归到企业的本质上来——赚钱。

跨界光伏真的能赚钱

当前,国内正处于能源结构转换的关键时期。国家应对气候变化战略研究和国际合作中心战略曾经做过一个测算,到2060年中国要实现碳中和,需要新增投资139万亿元,年均投资3.5万亿元,这将涉及各行各业非常具体的领域。

中央财政的公共资金大约每年会投入5000亿元,其他则主要引导社会资本进入该领域。据了解,现阶段我国终端设备电气化程度只有27%,到2060年,可能要提高到70%-80%,除了家电、新能源电动车等终端设备外,未来在家庭消费端、企业生产端还要增加大量电气化设备,譬如光伏窗智能建筑、非电力燃料的绿色装备转化等。

这意味着,这是未来数十年的产业机遇,由国家牵头,不仅是在向“双碳目标”前进,同时也是名为“低碳”的产业战争。就当前的工业发展趋势来看,未来低碳将会成为产业链的重要竞争筹码,发达国家、头部企业,将会以“低碳”为要求,作为排挤对手的手段,并进一步将影响引导到产业链上。有业内人士表示,尽管国家的目标是2060年实现碳中和,但在欧美产业链上的企业被客户要求在2030年内实现碳中和。如果中国的产业链想要继续参与国际竞争,那么就必须加快低碳建设,这将拔高企业对光伏的需求和期望。

巨头战争已经打响

上文中提到,董明珠要做的是“光伏+储能+空调”,让空调成为一个小型发电站,并且可以实现在保证降温或制热的同时,把多余的电能储存起来。

格力曾在去年3月份公开过一项“光伏空调供电电路、供电控制系统及光伏空调”的专利。这也揭开了光伏空调的神秘面纱。专利的摘要显示,本申请涉及一种光伏空调供电电路、供电控制系统及光伏空调,可使光伏空调的离心压缩机直接从电网侧取电,不需经过整流器及逆变器两次转换,提升电能利用效率,避免能源浪费。

图片来源:天眼查

简单来说,光伏空调其实就是一个简单的源网荷储一体化项目,也就是一个微电网。通过分布式+储能+双向变流器+负载(空调)的方式形成闭环,空调本身是不发电的,只是能源转换的其中一站。

与格力不同,海尔、创维、TCL三家目前的切入点都放在了分布式光伏发电站,更具体点可以说是户用光伏发电站。

这种模式相对来说比较成熟,大多采用的是融资租赁,即由家电企业提供光伏电站设备硬件,以及后期维护服务。合作的金融公司买入设备,然后再出租给业主。业主赚取发电带来的收益,再分期向金融公司支付租金,期满后,光伏电站归属业主所有。

在这个模式下,企业赚取的就是电站销售收入和长期运维服务收入,且只要电站发电效率和收益有保障,那么三方都会得利。

我们大胆假设,如果海尔、创维等企业愿意用自己在C端用户的品牌声誉,保证产品质量并做好后续维护,那么分布式光伏目前来看确实是一个弯道超车的机会。因为相比于格力的方案,分布式光伏更加成熟,推广成本也更低。

中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎表示,随着光伏行业成本不断下降,特别是户用市场的推广扩大,光伏发电系统已经在一定程度上呈现出“家电化”的产品属性和发展趋势。

事实也是如此,无论是格力“家电+光储”的模式,还是户用光伏电站的模式,本质上都可以视作功能性家用电器,最终也都会下沉到消费者市场。

可以预见,将户用光伏做成下一个家电产品,或者将光伏和其他家电结合,是家电企业在光伏行业发展的两个主要方向,未来大概率也是两种方式共存,不过家电企业与光伏企业后续采取何种合作模式,具体还要视整体市场的变化而决定。

文章来源:西部碳中和新能源联盟

版权声明:本站所有文章皆是来自互联网,如内容侵权可以联系我们( 微信:bisheco )删除!
友情链接
币圈社群欧易官网